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O PROAMA

O PROAMA é um programa que tem o objetivo de aumentar os resultados e a maturidade de gestão, através do desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão no time de líderes e gestores da organização.

A quem se destina?

A quem se

destina?

Hospitais que desejam melhorar seus resultados e acreditam que evoluir suas lideranças e processos de gestão é

um caminho para alcançar a

sustentabilidade e o crescimento.

Hospitais que desejam melhorar seus resultados e acreditam que evoluir suas lideranças e processos de gestão é

um caminho para alcançar a

sustentabilidade e o crescimento.

Hospitais que desejam melhorar seus resultados e acreditam que evoluir suas lideranças e processos de gestão é

um caminho para alcançar a

sustentabilidade e o crescimento.

Benefícios

· Aumento dos Resultados

· Desenvolvimento de habilidades de liderança com foco em resultados

· Desenvolvimento de habilidades de gestão

· Aumento da produtividade das equipes

· Profissionalização da gestão

· Implantação de um método único para toda a equipe de liderança e gestão (unificação da cultura de gestão)

· Unificação da “linguagem” de gestão da organização

· Quebra de barreiras internas através da integração da equipe

· Aumento da qualificação da equipe de liderança

· Aumento do senso de pertencimento

· Integração entre os participantes

· Networking

· Aumento da Sustentabilidade

· Aumento da Maturidade de Gestão

· Aumento dos Resultados

· Desenvolvimento de habilidades de liderança com foco em resultados

· Desenvolvimento de habilidades de gestão

· Aumento da produtividade das equipes

· Profissionalização da gestão

· Implantação de um método único para toda a equipe de liderança e gestão (unificação da cultura de gestão)

· Unificação da “linguagem” de gestão da organização

· Quebra de barreiras internas através da integração da equipe

· Aumento da qualificação da equipe de liderança

· Aumento do senso de pertencimento

· Integração entre os participantes

· Networking

· Aumento da Sustentabilidade

· Aumento da Maturidade de Gestão

· Aumento dos Resultados

· Desenvolvimento de habilidades de liderança com foco em resultados

· Desenvolvimento de habilidades de gestão

· Aumento da produtividade das equipes

· Profissionalização da gestão

· Implantação de um método único para toda a equipe de liderança e gestão (unificação da cultura de gestão)

· Unificação da “linguagem” de gestão da organização

· Quebra de barreiras internas através da integração da equipe

· Aumento da qualificação da equipe de liderança

· Aumento do senso de pertencimento

· Integração entre os participantes

· Networking

· Aumento da Sustentabilidade

· Aumento da Maturidade de Gestão

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METODOLOGIA

O PROAMA utiliza uma metodologia de aprendizagem técnico experiencial baseada em dinâmicas e vivências de alto impacto para proporcionar uma aprendizagem profunda e transformadora.

Habilidades

desenvolvidas

no PROAMA

Habilidades

desenvolvidas

no PROAMA

Habilidades

desenvolvidas

no PROAMA

Hard Skills

· Gestão Estratégica

· Gestão de Pessoas

· Gestão de Processos

· Tecnologias de Gestão

· Governança Corporativa

· Gestão Estratégica

· Gestão de Pessoas

· Gestão de Processos

· Tecnologias de Gestão

· Governança Corporativa

· Gestão Estratégica

· Gestão de Pessoas

· Gestão de Processos

· Tecnologias de Gestão

· Governança Corporativa

Soft Skills

· Inteligência Emocional

· Liderança

· Trabalho em Equipe

· Comunicação

· Gestão de Conflitos

· Gestão do Tempo

· Inteligência Emocional

· Liderança

· Trabalho em Equipe

· Comunicação

· Gestão de Conflitos

· Gestão do Tempo

· Inteligência Emocional

· Liderança

· Trabalho em Equipe

· Comunicação

· Gestão de Conflitos

· Gestão do Tempo

O formato

O PROAMA é um programa híbrido onde as Hard Skills são trabalhadas de forma online no Programa Gestores Extraordinários da Saúde e na Mentoria para Aceleração de Resultados, e as Soft Skills são desenvolvidas de forma presencial nos Day Trainings Líder Extraordinário da Saúde.

O PROAMA é um programa híbrido onde as Hard Skills são trabalhadas de forma online no Programa Gestores Extraordinários da Saúde e na Mentoria para Aceleração de Resultados, e as Soft Skills são desenvolvidas de forma presencial na Imersão em Liderança, Gestão e Transformação Digital na Saúde e nos Day Trainings.

Como funciona

o PROAMA?

Como funciona

o PROAMA?

Como funciona

o PROAMA?

O PROAMA é um programa de gestão focado em aumentar os resultados da organização através da implantação do Método Maturidade de Gestão da Saúde (MGS) e do desenvolvimento de acelerado de competências de liderança e gestão para resultados nos principais líderes e gestores para formar uma Equipe Extraordinária de Gestão.

Uma Equipe Extraordinária de Gestão é um time de liderança que entrega resultados acima da média de forma contínua e consistente, e alcança as metas da organização.

Uma Equipe Extraordinária de Gestão é formada por Gestores Extraordinários da Saúde, que são líderes que entregam resultados acima da média de forma contínua e consistente e levam seu time ao sucesso.

O PROAMA é um programa de construção conjunta para possibilitar que a instituição desenvolva as habilidades de liderança e gestão necessárias para aumentar os resultados, alcançar a sustentabilidade e o crescimento empresarial.

O PROAMA é um programa de gestão focado em aumentar os resultados da organização através da implantação do Método Maturidade de Gestão da Saúde (MGS) e do desenvolvimento de acelerado de competências de liderança e gestão para resultados nos principais líderes e gestores para formar uma Equipe Extraordinária de Gestão.

Uma Equipe Extraordinária de Gestão é um time de liderança que entrega resultados acima da média de forma contínua e consistente, e alcança as metas da organização.

Uma Equipe Extraordinária de Gestão é formada por Gestores Extraordinários da Saúde, que são líderes que entregam resultados acima da média de forma contínua e consistente e levam seu time ao sucesso.

O PROAMA é um programa de construção conjunta para possibilitar que a instituição desenvolva as habilidades de liderança e gestão necessárias para aumentar os resultados, alcançar a sustentabilidade e o crescimento empresarial.

O PROAMA é um programa de treinamentos e capacitações presenciais e online para aplicação de metodologias testadas e aprovadas para acelerar a maturidade de gestão e formar uma Equipe Extraordinária de Gestão no Hospital.

Uma Equipe Extraordinária de Gestão é um time de liderança que entrega resultados acima da média de forma contínua e consistente, e alcança as metas da organização.

Uma Equipe Extraordinária de Gestão é formada por Gestores Extraordinários da Saúde, que são líderes que entregam resultados acima da média de forma contínua e consistente e levam seu time ao sucesso.

O PROAMA é um programa de construção conjunta para possibilitar que a instituição desenvolva as habilidades de liderança e gestão necessárias para aumentar os resultados, alcançar a sustentabilidade e o crescimento empresarial.

Fale com um especialista para levar o PROAMA para sua organização

Como são as atividades do PROAMA?

O que está incluído

na inscrição do PROAMA?

Alinhamento Estratégico

Treinamento presencial Imersão em Liderança, Gestão e Transformação Digital na Saúde (03 dias)

O Alinhamento Estratégico é o processo de alinhar o PROAMA como uma ferramenta de execução do planejamento estratégico da organização.

Treinamento presencial Imersão em Liderança, Gestão e Transformação Digital na Saúde (03 dias)

Treinamentos presenciais Day Trainings (01 dia)

Treinamentos experienciais de alto impacto para quebrar crenças, desenvolver soft skills e redefinir comportamentos para alcançar resultados extraordinários.

A Força do Propósito

Inteligência Emocional

O Poder da Liderança

Foco em Resultado

Aumentando a Solução de Problemas

A Força do Trabalho em Equipe

Aumentando a Produtividade

Gestão do Tempo

Gestão de Conflitos

O Poder da Comunicação

Gerenciamento da Rotina

Acesso ao Programa Gestores Extraordinários da Saúde (online)

Com foco prático, o Programa ensina os fundamentos como a base para aplicação prática de todo o conteúdo para tornar o participante um Gestor Extraordinário da Saúde.

Acesso ao Programa Gestores Extraordinários da Saúde (online)

Mentorias para Aceleração de Resultados (online em grupo)

A mentoria é um processo de transposição de conhecimento realizado com a ajuda de um mentor, aquele responsável pelo suporte técnico, motivação e encorajamento para que o gestor acelere e potencialize seu aprendizado, maximize seu potencial e aumente sua performance.

Mentorias para Aceleração de Resultados (online em grupo)

O cronograma pode ser customizado para atender as necessidades da sua organização

O cronograma pode ser customizado para atender as necessidades da sua organização

Quero entender como levar o PROAMA para a minha organização

Carga Horária

O PROAMA típico possui uma carga horária de 180 horas de atividades:

Alinhamento Estratégico (presencial) - 20 horas

Day Training (presencial) - 60horas

Programa Gestores Extraordinários da Saúde (online) - 100 horas

Mentoria para Aceleração de Resultados (online) - 20 horas

TOTAL - 200 horas

Obs.: Esta é uma configuração típica, o PROAMA pode ser customizado para atender a necessidade do seu hospital.

O PROAMA típico possui uma carga horária de 180 horas de atividades:

Alinhamento Estratégico (presencial) - 20 horas

Day Training (presencial) - 60horas

Programa Gestores Extraordinários da Saúde (online) - 100 horas

Mentoria para Aceleração de Resultados (online) - 20 horas

TOTAL - 200 horas

Obs.: Esta é uma configuração típica, o PROAMA pode ser customizado para atender a necessidade do seu hospital.

O PROAMA possui uma carga horária de até 280 horas de atividades:

Imersão em Liderança, Gestão e Transformação Digital na Saúde (presencial) - 30 horas

Day Training (presencial) - 110 horas

Programa Gestores Extraordinários da Saúde (online) - 100 horas

Mentoria para Aceleração de Resultados (online) - 40 horas

TOTAL - 280 horas

Ao longo da sua vida profissional Roberto Gordilho desenvolveu centenas de gestores nas técnicas e habilidades de gestão com foco em resultados, nos últimos anos Gordilho vem se dedicando a orientar profissionais em suas jornadas de formação para se tornarem Gestores Extraordinários da Saúde.

Profundo conhecedor do sistema de Saúde do Brasil, Gordilho entende que a questão a ser resolvida na Saúde não é tecnologia, é gestão, onde estão as grandes oportunidades, e gestão se resolve com formação de lideranças para desenvolvimento do DOM (Disciplina, Organização e Método) que vai levar aos resultados.

Roberto Gordilho é fundador e CEO da GesSaúde, professor, palestrante, treinador comportamental, treinador experiencial, coach profissional, apresentador do Canal GesSaúde no Youtube, autor do livro “Maturidade de Gestão Hospitalar e Transformação Digital – Os caminhos para o futuro da Saúde” e tem como missão Transformar a Saúde do Brasil através da Gestão.

Formado em processamento de dados com especializações em sistemas de informação, desenvolvimento web, engenharia de software, e finanças, contabilidade e auditoria (FCA) pela FGV, possui cursos de formação executiva na Kellogg Business School, em Chicago, na Universidade da California (University of California Irvine, UCI) e participou de uma imersão em inovação e negócios em São Francisco no Vale do Silício.

Gordilho foi diretor das empresas EXE Sistemas e Extreme Tecnologia. Também atuou como diretor de sistemas de saúde pública e diretor corporativo de serviços da MV - empresa líder em tecnologia de gestão para Saúde no Brasil--, onde, entre 2011 e 2016, coordenou direta e indiretamente a implantação do sistema de gestão em mais de 300 hospitais de pequeno, médio e grande porte, públicos, privados e filantrópicos em várias partes do País e diversos países da América Latina.