Nascida com a missão de “Tornar as instituições de Saúde saudáveis e sustentáveis com uma gestão madura, focada em resultados para os pacientes e para a instituição” a GesSaúde é o resultado da experiência de mais de 30 anos de trabalho com tecnologia e gestão de Roberto Gordilho, sendo os últimos 18 anos dedicados ao setor de Saúde.
Nossa visão de futuro é “Transformar o sistema de Saúde no Brasil através da gestão” e desta forma contribuir com o desenvolvimento do setor e da sociedade.
Nossos valores são: Ética, Resultado, Respeito, Profissionalismo, Disciplina e Sustentabilidade.
A Maturidade de Gestão na Saúde é muito mais que estar informatizado. A organização precisa ter pessoas qualificadas e capacitadas para utilizar a tecnologia com bons e sólidos processos para entregar uma estratégia definida.
O aumento da Maturidade de Gestão demanda que o gestor defina o caminho que o negócio deve percorrer, quais os objetivos e metas (estratégicas, táticas e operacionais). E, para isso, é importante elaborar uma estratégia cujo alicerce tenha estrutura interna de governança que permita o real controle da organização. Os pilares da Maturidade de Gestão na Saúde que destacam gestores são: governança corporativa, estratégia empresarial, liderança, tecnologia, processos e pessoas.
Nascida com a missão de “Tornar as instituições de Saúde saudáveis e sustentáveis com uma gestão madura, focada em resultados para os pacientes e para a instituição” a GesSaúde é o resultado da experiência de mais de 30 anos de trabalho com tecnologia e gestão de Roberto Gordilho, sendo os últimos 18 anos dedicados ao setor de Saúde.
Nossa visão de futuro é “Transformar o sistema de Saúde no Brasil através da gestão” e desta forma contribuir com o desenvolvimento do setor e da sociedade.
Nossos valores são: Ética, Resultado, Respeito, Profissionalismo, Disciplina e Sustentabilidade.
A Maturidade de Gestão na Saúde é muito mais que estar informatizado. A organização precisa ter pessoas qualificadas e capacitadas para utilizar a tecnologia com bons e sólidos processos para entregar uma estratégia definida.
O aumento da Maturidade de Gestão demanda que o gestor defina o caminho que o negócio deve percorrer, quais os objetivos e metas (estratégicas, táticas e operacionais). E, para isso, é importante elaborar uma estratégia cujo alicerce tenha estrutura interna de governança que permita o real controle da organização. Os pilares da Maturidade de Gestão na Saúde que destacam gestores são: governança corporativa, estratégia empresarial, liderança, tecnologia, processos e pessoas.
O PROAMA é um programa que tem o objetivo de aumentar os resultados e a maturidade de gestão, através do desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão no time de líderes e gestores da organização.
Programas corporativos para criar um Time Extraordinário de Liderança e Gestão na sua organização
Programas corporativos para criar um Time Extraordinário de Liderança e Gestão na sua organização
Programas corporativos para criar uma equipe extraordinária da saúde na sua organização
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