Quem Somos

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O PROAMA

Nascida com a missão de “Tornar as instituições de Saúde saudáveis e sustentáveis com uma gestão madura, focada em resultados para os pacientes e para a instituição” a GesSaúde é o resultado da experiência de mais de 30 anos de trabalho com tecnologia e gestão de Roberto Gordilho, sendo os últimos 18 anos dedicados ao setor de Saúde.


Nossa visão de futuro é “Transformar o sistema de Saúde no Brasil através da gestão” e desta forma contribuir com o desenvolvimento do setor e da sociedade.


Nossos valores são: Ética, Resultado, Respeito, Profissionalismo, Disciplina e Sustentabilidade.


A Maturidade de Gestão na Saúde é muito mais que estar informatizado. A organização precisa ter pessoas qualificadas e capacitadas para utilizar a tecnologia com bons e sólidos processos para entregar uma estratégia definida.


O aumento da Maturidade de Gestão demanda que o gestor defina o caminho que o negócio deve percorrer, quais os objetivos e metas (estratégicas, táticas e operacionais). E, para isso, é importante elaborar uma estratégia cujo alicerce tenha estrutura interna de governança que permita o real controle da organização. Os pilares da Maturidade de Gestão na Saúde que destacam gestores são: governança corporativa, estratégia empresarial, liderança, tecnologia, processos e pessoas.


Nascida com a missão de “Tornar as instituições de Saúde saudáveis e sustentáveis com uma gestão madura, focada em resultados para os pacientes e para a instituição” a GesSaúde é o resultado da experiência de mais de 30 anos de trabalho com tecnologia e gestão de Roberto Gordilho, sendo os últimos 18 anos dedicados ao setor de Saúde.


Nossa visão de futuro é “Transformar o sistema de Saúde no Brasil através da gestão” e desta forma contribuir com o desenvolvimento do setor e da sociedade.


Nossos valores são: Ética, Resultado, Respeito, Profissionalismo, Disciplina e Sustentabilidade.


A Maturidade de Gestão na Saúde é muito mais que estar informatizado. A organização precisa ter pessoas qualificadas e capacitadas para utilizar a tecnologia com bons e sólidos processos para entregar uma estratégia definida.


O aumento da Maturidade de Gestão demanda que o gestor defina o caminho que o negócio deve percorrer, quais os objetivos e metas (estratégicas, táticas e operacionais). E, para isso, é importante elaborar uma estratégia cujo alicerce tenha estrutura interna de governança que permita o real controle da organização. Os pilares da Maturidade de Gestão na Saúde que destacam gestores são: governança corporativa, estratégia empresarial, liderança, tecnologia, processos e pessoas.


O PROAMA é um programa que tem o objetivo de aumentar os resultados e a maturidade de gestão, através do desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão no time de líderes e gestores da organização.

Elementos da Maturidade de Gestão

Elementos da Maturidade de Gestão

Elementos da Maturidade de Gestão

Para saber como aumentar a Maturidade de Gestão de sua organização, fale com um especialista

Para saber como aumentar a Maturidade de Gestão de sua organização, fale com um especialista

Para saber como aumentar a Maturidade de Gestão de sua organização, fale com um especialista

Matriz de Autoavaliação da Maturidade de Gestão

Matriz de Autoavaliação da Maturidade de Gestão

Matriz de Autoavaliação da Maturidade de Gestão

Programas corporativos para criar um Time Extraordinário de Liderança e Gestão na sua organização

Programas corporativos para criar um Time Extraordinário de Liderança e Gestão na sua organização

Programas corporativos para criar uma equipe extraordinária da saúde na sua organização

Copyright © 2019 . All Rights Reserved. GesSaúde Consultoria Ltda (71) 9 8124-5514

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